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第四屆中國(guó)卓越管理公司項(xiàng)目啟動(dòng) 業(yè)內(nèi)人士吁挖掘民企競(jìng)爭(zhēng)力

2021-10-14 00:17:16 來源：中國(guó)新聞網(wǎng)

中新網(wǎng)北京10月12日電 (記者張素)什么樣的企業(yè)稱得上是“卓越管理”？一個(gè)創(chuàng)立于1993年、已在全球37個(gè)國(guó)家和地區(qū)評(píng)選出上千家企業(yè)的公益性項(xiàng)目，從企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)等不同維度衡量“卓越管理”標(biāo)準(zhǔn)。

2018年，卓越管理公司(BMC)全球項(xiàng)目落地中國(guó)，德勤中國(guó)聯(lián)合新加坡銀行、香港科技大學(xué)商學(xué)院、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版及地方商業(yè)協(xié)會(huì)等舉辦中國(guó)BMC項(xiàng)目。如今，第四屆中國(guó)BMC項(xiàng)目在北京啟動(dòng)。

新冠肺炎疫情對(duì)民營(yíng)企業(yè)帶來哪些影響？中國(guó)BMC項(xiàng)目將為民營(yíng)企業(yè)帶來哪些實(shí)惠？記者就此采訪相關(guān)人士。

42家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在榜

中國(guó)BMC項(xiàng)目經(jīng)過過去三年連續(xù)評(píng)選，現(xiàn)有42家民營(yíng)企業(yè)在榜單上，其中包括安踏集團(tuán)、藍(lán)色光標(biāo)、福耀集團(tuán)、汽車之家、湯臣倍健等。獲獎(jiǎng)企業(yè)可使用德勤全球的“年度卓越管理(BMC)認(rèn)證”標(biāo)識(shí)，并有機(jī)會(huì)參與全球網(wǎng)絡(luò)交流，拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。

“中國(guó)BMC項(xiàng)目是由獨(dú)立的評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，已經(jīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打地走過三個(gè)年頭，見證和發(fā)掘了一批具有未來競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)。”德勤中國(guó)卓越管理公司主管合伙人趙健說。

需指出的是，BMC項(xiàng)目并非“一錘子買賣”，每年都要對(duì)上榜企業(yè)進(jìn)行復(fù)核。目前在榜的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中有29家系連續(xù)兩年或三年獲獎(jiǎng)。

“BMC項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是全球統(tǒng)一的，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、能力、承諾、財(cái)務(wù)實(shí)力四個(gè)方面進(jìn)行全面考察評(píng)選，當(dāng)然也會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)作出微調(diào)?！钡虑趤喬珔^(qū)民營(yíng)企業(yè)與私人客戶服務(wù)總裁周錦昌說，獲獎(jiǎng)企業(yè)具有一些共性，如，他們的核心技術(shù)產(chǎn)品都是領(lǐng)先的，商業(yè)模式都是創(chuàng)新的，他們都具有全球視野等。

在香港科技大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)譚嘉因看來，歷屆獲獎(jiǎng)企業(yè)的共同特點(diǎn)是擁有過人的企業(yè)韌性、戰(zhàn)略管理能力、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決策行動(dòng)，及長(zhǎng)期業(yè)績(jī)出色。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版總經(jīng)理劉霄分析，尤其是注重創(chuàng)新能力培育、做到專精特新的民營(yíng)企業(yè)，在新興產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、蓄后勢(shì)方面的潛力和作用巨大。

新冠疫情影響幾何

仍在全球持續(xù)蔓延的新冠肺炎疫情對(duì)民營(yíng)企業(yè)帶來影響，受到各方關(guān)注。

新加坡銀行私人銀行業(yè)務(wù)香港總監(jiān)李凱琳表示，盡管疫情帶來挑戰(zhàn)，但民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家們?nèi)匀惶峁┝艘恍┚叩浞蹲饔?、抗逆力?qiáng)和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式?！拔覀冎荚谕ㄟ^獎(jiǎng)項(xiàng)表彰和祝賀這些公司和企業(yè)家們，他們無疑將繼續(xù)在中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮重要作用?！彼f。

李凱琳在回答記者提問時(shí)進(jìn)一步解釋，面對(duì)疫情沖擊，大部分企業(yè)都要重新審視經(jīng)營(yíng)策略，做好成本控制，用創(chuàng)新思維“破局”。她舉例說，要增加清潔能源方案、注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型等以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

德勤中國(guó)民營(yíng)企業(yè)與私人客戶服務(wù)主管合伙人許柯說，第三屆中國(guó)BMC項(xiàng)目評(píng)選時(shí)就已考察企業(yè)對(duì)后疫情時(shí)代新市場(chǎng)秩序的應(yīng)對(duì)能力和可持續(xù)發(fā)展方面建設(shè)，項(xiàng)目同時(shí)也在助力民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展新動(dòng)力。

周錦昌認(rèn)為，疫情中亦涌現(xiàn)出不少“隱形冠軍”，這既源于國(guó)家長(zhǎng)期以來對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持與鼓勵(lì)，也因?yàn)橐慌駹I(yíng)企業(yè)迎難而上、創(chuàng)變未來，為高質(zhì)量發(fā)展做足功課。

趙健說，盡管受疫情影響，部分在榜企業(yè)的收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率等出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)，但其投資回報(bào)率普遍大幅提高。他相信將有更多來自內(nèi)地和港澳地區(qū)的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)加入中國(guó)BMC項(xiàng)目。

破解“富不過三代”？

新加坡銀行的許多客戶經(jīng)營(yíng)著家族企業(yè)。李凱琳注意到，目前中國(guó)有不少家族企業(yè)迎來傳承的關(guān)鍵時(shí)刻，必須要平衡家族成員關(guān)系與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

德勤中國(guó)卓越管理公司項(xiàng)目總監(jiān)桂晏告訴記者，不少在榜中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也都表示，希望平衡自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)貢獻(xiàn)，攜手解決一些痛點(diǎn)、難點(diǎn)，講出具有特色的企業(yè)故事，達(dá)到“義利并舉”“基業(yè)長(zhǎng)青”。

許柯說，有分析稱華人企業(yè)家三代傳承失敗率很高，究其部分原因或許在于二代、三代經(jīng)營(yíng)者所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、教育環(huán)境等不同于企業(yè)創(chuàng)始人。而要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，必須形成企業(yè)的價(jià)值、文化等定力。

對(duì)比國(guó)外一些“百年老店”，趙健感受到，不少中國(guó)企業(yè)往往因處于成長(zhǎng)期而堅(jiān)持“做大做強(qiáng)”思路。相應(yīng)的是，中國(guó)BMC項(xiàng)目旨在提煉中國(guó)特色民營(yíng)企業(yè)卓越管理案例，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)變未來提供借鑒。(完)

標(biāo)簽：第四屆中國(guó) 卓越管理